7 pejlemærker for ledere i 2017

Robotter, fleksibilitet og langdistanceledelse bliver nogle af de vigtige opmærksomhedspunkter for ledere i år.


Som statsministeren sagde det meget klart i sin nytårstale, var tingene ikke bedre i gamle dage. Tværtimod. Man kan supplere med at sige, at sådan vil vi nok også se tilbage på i dag om 20 år.

Den logiske følge er, at vi godt kan glæde os til de forandringer, vi som ledere vil opleve i 2017, og begynde at forberede os på dem. Her er min personlige liste over årets ledelsesmæssige opmærksomhedspunkter.

1. krav om fleksibilitet vokser - fra begge sider

Vi lærte det, da krisen satte ind i 2008. OG de stadig hurtigere skiftende forbrugerkrav understreger det ydeligere: 

Vi skal lynhurtigt kunne skrue op for den ene kompetence og ned for den anden. Det skal være let at få gode folk ind - og ud. Vinderne bliver de tilpasningsdygtige virksomheder. 

Rigtig mange medarbejdere er heldigvis med på trenden og drager selv nytte af den. At gå efter gulduret er ikke længere noget hædersmærke. 

Redskaber: 

  • Flere interime ledere og specialister
  • Løst tilknyttede projektteams
  • Øget brug af underleverandører - outsourcing frem for insourcing
  • Big is not beautiful - sometimes it's even clumsy

Læs hele Maikens blogindlæg på Mandag Morgen

Følg os